万豪收购喜达屋获中国商务部批准

新闻来源:宏辉智通 发布日期:2016-10-19 浏览次数:1031

  万豪国际发表声明称,中国商务部已经批准其收购喜达屋酒店及度假村国际集团的交易,并购案最后一道监管障碍已经扫清。

  北京时间9月20日,万豪国际发表声明称,中国商务部已经批准其收购喜达屋酒店及度假村国际集团的交易,并购案最后一道监管障碍已经扫清,相关交易有望在9月23日美股开盘前完成。

  今年3月万豪以136亿美元的报价击败安邦,成功收购喜达屋。获得根据协议,并购将以现金和股票形式完成,喜达屋股东手中每股股票将可获得21美元现金,加上0.8股万豪普通股。

  8月8日,中国商务部要求将万豪喜达屋并购案的审查期限延长至多60天,此前万豪和喜达屋已经获得了超过40个国家监管机构的批准,包括美国、欧盟、加拿大和日本,中国是并购案需要通过的最后一个国家。

万豪发布的内部通告

  目前万豪国际(MAR)与喜达屋酒店及度假村国际(HOT)在美股早盘交易中涨幅均超3%。

  收购喜达屋时间线

  2015年2月,喜达屋首席执行官陈盛福(Frits van Paasschen)突然离职。

  2015年4月,喜达屋并购拉开序幕,万豪与喜达屋进行了商谈。

  2015年10月,据传凯悦与洲际就收购事宜与喜达屋进行商谈,万豪也再次加入并购大军。

  2015年10月28日,Interval Leisure Group以15亿美元的价格买下了喜达屋旗下的分时度假业务。

  2015年11月14日,喜达屋接受万豪提出的合作方案:喜达屋股东每股可以换购0.92股万豪股份外加2美元。

  2016年6月,万豪以136亿美元的报价击败安邦,成功收购喜达屋。

  2016年8月8日,中国商务部要求将万豪喜达屋并购案的审查期限延长至多60天,中国是并购案需要通过的最后一个国家。

  2016年9月20日,万豪国际发表声明称,中国商务部已经批准其收购喜达屋酒店及度假村国际集团的交易。

  万豪的扩张之路

  2012年,万豪以2.1亿美元收购盖洛德娱乐公司旗下酒店品牌和管理公司。据当时媒体报道,通过与盖洛德娱乐公司的交易,万豪的资产组合中将增加4座酒店,共7800间客房。

  2014年,万豪以近2亿美元收购非洲的Protea Hotels及其附属品牌African Pride和Protea Hotels Fire & Ice,巩固其作为非洲大陆最大型酒店营运商的地位。

  2015年,万豪以1.35亿美元收购加拿大Delta,收购之后万豪将成为加拿大最大的全服务酒店,拥有120家酒店,累计27,000个房间。

  2016年3月以每股79.53美元总共136亿美元的价格击败安邦保险,成功收购喜达屋。

  万豪-喜达屋:酒店市场格局初定

  万豪拥有714765间客房、4175家酒店,旗下拥有19个酒店品牌,排名全球第二;喜达屋旗下拥有354225间客房、1222家酒店,排名全球第八。

  后者旗下经营的11个酒店品牌包括威斯汀、喜来登、瑞吉、豪华精选、W酒店、艾美、福朋酒店、雅乐轩、源宿、Tribute Portfolio和Design Hotels。合并后的酒店集团将运行和管理包含110万个房间的全球5500多家酒店,业务范围横跨全球100多个国家和地区。

  收购喜来登,万豪市值达360亿美元,成为全球最大的酒店集团。

  万豪-喜达屋未来的发展

  万豪、喜达屋目前品牌体系的重合较高,对于双方未来的发展,双方应该会在后台进行相关整合。

  毋庸置疑,从万豪的角度来看,整合与规划能够实现资源的有效配置,整体优化。而喜达屋方面来看,从与万豪合并的方案初定到这一场竞价中几个回合,喜达屋董事会都更为关注最大利益,对于喜达屋未来发展的考虑相对较少。

  喜达屋要出售,说明其本身也有很多问题,改变或许更能适应市场的变化。许多酒店集团这几年为了适应市场,自身也都在寻求品牌重塑。也有业内人士指出,万豪与喜达屋具有相同的文化背景,且都是业内经营多年的酒店巨头,对于可预见的改变,喜达屋的基因保留几何并不重要,重要的是,这种行为对企业、对员工、对投资方、对股东是否更好。

  会员忠诚度计划

  关于二者的合并,最强烈和频繁的担忧则是来自两家酒店各自的会员忠诚度计划:万豪礼赏奖励计划(Marriott Rewards)和喜达屋优先客户计划(SPG)。两者若能完美合并,将诞生酒店业最大的会员忠诚度计划,正如万豪首席执行官Arne Sorenson所乐观地描述的那样,“就像在忠诚度上加了一把锁”。