多屏功能将成为智能终端的标配。多屏融合、多屏互动已经被终端广为接受，近期推出的三网融合终端产品已经日益普遍的将多屏与智能、高清等概念作为必要的配置；而厂商对于多屏的热情是发展内容－服务－终端一体化产业生态的最新尝试，受制于国内的管制政策，终端厂商和互联网服务商在经历互联网电视，智能电视等尝试后，始终在努力寻找自身在电视屏幕上提供服务的立足点；类直播可以帮助OTT TV服务解决开机业务问题，但始终面对政策的风险；电视增值服务领域是重要的机会，但傻瓜化的电视遥控器却成为海量的互联网服务和信息服务进入电视机的瓶颈，智能遥控器高昂的成本阻碍了这一目标的实现，利用用户对智能手机和平板电脑等智能终端的依赖性来实现人性化的电视增值服务就成为必然的选择；借助移动互联网的优势占领电视屏幕成为多屏发展的另外一支重要的力量。
      而对于最早提出概念的IPTV正徘徊在多屏的门前，杨崑认为，IPTV在今天需要重新面对“老概念”，他指出，目前IPTV业务的独特性在逐步消失，捆绑销售优势也将遇到挑战，IPTV易用性的不足正在成为瓶颈。
      反思IPTV发展的核心优势所在：1.IPTV是电信运营商第一次进入传统媒体领域的大规模尝试，目前只实现了最初预期一半的目标，依然是对网络价值的再次挖掘，充分利用网络价值在电信运营商真正进入内容领域运营之前将是长期的主线；2.双向互动是电信网络天然的能力，端到端的互通互联为电信运营商提供了无障碍的全程互动业务实施的基础，目前仅仅发挥了一半的能力；3.全网络是电信运营商目前依然具备的优势资源，但只有全网络协同才有可能成为实际的竞争筹码；4.服务质量保证是传统网络运营商的习惯性标准，但不是今天市场竞争的首要标准，利用但不要成为束缚。
     杨崑指出，多屏将成为IPTV开展差异化竞争的新手段。现阶段的探索有：1.部署双平台来解决IPTV系统业务扩展不灵活，结构封闭的问题，为缩短和OTT TV之间的差距，为多屏的实现在平台层面打通障碍；2.增加OTT TV终端的部署数量，逐步提升用户终端的智能化水平，以标准化的接口实现多屏终端的近距操作；3.扩展平台不仅完成应用下载，还应具备应用处理和分发能力，以满足现有IP终端同步升级的需求，使得多屏服务能力不受OTT 终端部署速度的限制；4.引入平台服务集成商的角色，放水养鱼；5.重点扶持远距多屏类应用，关注与游戏、电商、教育、基于内容的社交网络等领域的应用开发商的合作；将重点应用与套餐结合，在跨网协同上形成网络层面和业务层面的交叉互补；6.将多屏IPTV服务模块化，开源化，与牌照商共同推动代理经销队伍的发展。
      最后，杨崑指出多屏的设计必须注意三个方面：一是保持连续性；二是保持有效性；三是立足平台化。