痛定思痛!电视台生存自救的三大方向

新闻来源:宏辉智通 发布日期:2018-01-27 浏览次数:697

  导读:因为电视业的真正市场化发展也仅仅是最近二十几年的事情。任何一个产业,都不能简单地以“诞生时间长短”作为是否没落的依据。否则就会犯经验主义的错误。

痛定思痛!电视台生存自救的三大方向
  事实上,电视这个行业在中国还算不上老人。因为电视业的真正市场化发展也仅仅是最近二十几年的事情。任何一个产业,都不能简单地以“诞生时间长短”作为是否没落的依据。否则就会犯经验主义的错误。

  电视不是人,而是一种产业,产业生命力旺盛与否,主要看产业本身是否适合自我进化,以及产业操盘者是否具有自我进化和学习的能力。

  那么,电视台怎么才能做好呢?各家广电发展轨迹、历史背景、拥有资源乃至目前所处的发展阶段都不同,所以不能一概而论。

  大体有三条路径:

  1、找准脉搏,对症下药

  症在哪里?

  一是有的没有强大的内容制作团队,对外包节目依赖性较大。这也是近来湖南、东方、浙江等卫视越来越重视内容自主生产的原因。

  二是少有发力对自有签约艺人的培养和自有IP的打造,过于依赖小鲜肉、鲜花,节目成本节节攀升。长此下去,当电视台依靠广告的商业模式无法覆盖逐步提高的版权等成本,就会出现危机。

  三是媒体融合还没想明白怎么做,只能在“内容为王”口号下坚守原有阵地。

  这些,都是需要花大力气去解决的问题,且没有那么容易。

  2、破釜沉舟,深化改革

  前几天,自媒体号“咪蒙”洋洋得意分享了她的助理“月薪5万”的秘密,撩拨了媒体人敏感的神经。对,自媒体就是这么轻装上阵、没有包袱、善于培养人(当然,创业失败率也不低)。

  比之电视业则一定程度上还存在着官本位、办事效率低、内部互相掣肘、人员身份尴尬等问题。

  这种情况下,必须果断深化改革,处理好历史包袱,驱除庸人懒人并与一些没有战略眼光的投资果断切割。

  3、痛定思痛,化茧成蝶

  移动新媒体时代,传统电视要想真正与创业成功率仅5%的激烈竞争中幸存下来的互联网巨头争夺渠道与话语权,就必须彻底实现近乎残酷的自我进化,使自己拥有在同等条件下进行竞争的资源、财力、技术和人才实力。

  革命不是请客吃饭,不是做文章,不是绘画绣花,不能那样雅致,那样从容不迫,文质彬彬,那样温良恭让。这个过程,必然触及最根本的体制问题,必然涉及用人权、财权的市场化支配,必然要对旧有的盘子进行切割,动既得利益者的蛋糕。

  这个过程中,唯有痛下决心,才能早日在刮骨疗毒后上战场取胜。