深度分析:IPTV,犹有余力尚可为!

新闻来源:宏辉智通 发布日期:2015-12-23 浏览次数:1226

    2014年的IPTV发展,相比前几年的高速,显得低迷,这主要是运营商内部的“营改增”的税率改革、机顶盒社会化推广模式和4G业务投资导向等因素,对IPTV的营销模式构成了一定的影响;而在外部则由于互联网电视市场的热闹,导致不少地区在IPTV和互联网电视业务间举棋不定。而各大运营商间宽带降价竞争则直接影响了捆绑业务的发展。2014年,在中国电信区域内,除了四川电信的IPTV业务逆势而长外,其他地区乏善可陈。但即使如此,坐拥3000万的保有量,加上日益提升的用户付费收入,也使得IPTV的商业价值在电视新媒体中优势彰显。尤其是在如今国家监管部门加大了电视业务的管理整顿之后。

  撇开这些映衬之下的优势,IPTV虽然在付费经营上有所突破,也对于宽带的拉升起到了积极的作用,但是从长远来看,基于互联网的电视业务也在飞速发展。加上运营商内部的宽带恶性比拼,IPTV如果仅仅止步于当前,那么未来也是岌岌可危。
  IPTV该如何演进?

  笔者认为,首先是莫弃根本,以IPTV为本进行延伸拓展。而不是因为看着互联网电视业务好,就抛开IPTV重起炉灶,那只是捡芝麻丢西瓜之举,尤其是当IPTV的既有规模足以支撑其后续发展之时,我们更应该充分把握现有优势,在技术和产品体验上进行不断升级。其次是与时俱进,根据国内产业环境进行适时的战术调整,在把握IPTV和OTTTV业务的精髓上进行相应的借势借时,推进从IPTV到IPTV+的延展。最后,形成以现有IPTV为基础的多元演进,从单一的视频业务进入到以家庭为主体的智能化服务领域。充分发挥电信运营商智能管道和运营平台的优势价值。

  一、充分认识IPTV的产业优势,以其为本。

  从政策角度来看,国内的电视业务,始终逃不开国家相关部门的监管,尤其是随着目前国内大环境的变迁,管理只会越来越严格,而相比互联网电视,IPTV在业务的模式上是得到了政策的认可,同时也有三网融合这一国家政策的支持,这成为其最大的可以借力的优势。

  从业务角度来看,由于中国地域辽阔,各地区发展都有着自己的区域特色,而且长期以来的电视形态构成,也导致了中国电视的区域性特征极其明显。而IPTV目前的结构体系里,以地方运营商和地方电视台为组合,也符合了目前国内的电视区域化形态,同时从服务的需求来看,也更便于发挥地方运营商提供本地化服务的优势。

  从商业角度来看,这几年的IPTV市场培育下来,IPTV的商业模式已基本成型,用户也开始逐步接受付费电视的形态,同时增值业务也开始渐渐在IPTV上得到展现。尤其是直播电视的刚性需求,在IPTV上的呈现,不仅满足了用户的需要,同时也为地方电视台带来了良好的经济效益,而随着用户规模的提升,IPTV产业链上的各个环节因利益的共荣而构建了一条良性循环链。

       从技术角度来看,IPTV和互联网电视业务,从业务管理,内容注入,视频质量管控,内容分发承载等方面均有其相通性,基于现有IPTV平台改造平滑支持互联网电视业务,提升现有IPTV业务体验和提升收入将是不错的选择。尤其是借助IPTV的政策优势,在业务的实现手法和对外宣传上进行相应的调整,以IPTV的商业模式,融合互联网的资源和优势和本地化服务能力,更好推进IPTV的下一步演进。

       而深圳宏辉智通科技有限公司不管是从业务角度,商业角度,还是从技术角度,政策角度,都能很好的满足客户的需求,让客户能很好的体验IPTV带来的乐趣,而且我们目前也新增了小区电视方案给各大物业公司,是个跨时代的进步。

 

IPTV